Formação à medida das necessidades da sua equipa
Desenhamos cada ação a partir de um diagnóstico das necessidades reais da sua organização e terminamos com a avaliação do que mudou.
Pedir proposta →O que a sua empresa ganha
Plano alinhado com os objetivos
Um plano de formação desenhado a partir das prioridades da empresa, e não de um catálogo feito à partida.
Conteúdos adaptados à realidade da empresa
Casos, exercícios e exemplos construídos sobre as situações concretas que as suas equipas enfrentam.
Chefias mais preparadas
Quem lidera sai com ferramentas para decidir, comunicar, delegar e gerir pessoas com mais segurança.
Impacto medido
Avaliação da formação e do seu efeito na organização, com relatório e recomendações para os passos seguintes.
Cumprimento da legislação
Cumpre o artigo 131.º do Código do Trabalho, que obriga a um mínimo de quarenta horas anuais de formação contínua por trabalhador.
Dossiê técnico-pedagógico
Completo e pronto a arquivar, sem trabalho adicional para a empresa.
Intervimos em todo o ciclo formativo
Pode contratar o ciclo completo ou apenas a fase de que precisa. Muitas empresas começam pelo diagnóstico e pelo plano anual, e só depois avançam para a execução.
Diagnóstico de necessidades
Levantamento das necessidades reais de formação, por função, por equipa e por objetivo da organização.
Planeamento da intervenção
Definição de prioridades, públicos, modalidades, calendário e recursos necessários.
Conceção de programas e planos
Construção dos programas e do plano anual de formação, com objetivos e conteúdos definidos.
Organização e promoção
Preparação logística e documental das ações e divulgação interna junto dos participantes.
Desenvolvimento e execução
Realização das ações, com metodologias ativas e aplicação ao contexto concreto da equipa.
Acompanhamento e avaliação
Avaliação da formação e do seu impacto na organização, com relatório e recomendações.
Em que áreas formamos
Trabalhamos com profissionais de várias áreas de especialização para levar à sua empresa as melhores práticas, aquelas que conduzem a resultados. Partimos da psicologia aplicada ao contexto de trabalho e combinamos os conceitos teóricos com metodologias inovadoras e dinâmicas, para que a equipa adquira as estratégias adequadas a uma mudança real de comportamento.
Liderança e gestão de equipas
Exercício da chefia, delegação, feedback, motivação, coesão e desempenho de equipas, gestão de pessoas em mudança.
Comunicação profissional
Comunicação interna e com clientes, assertividade, reuniões eficazes, apresentações, comunicação em situações difíceis.
Relações e conflitos
Gestão de conflitos, negociação, relações profissionais exigentes, trabalho em equipa e cooperação entre serviços.
Bem-estar e desempenho
Inteligência emocional, gestão de emoções, gestão do stress e da pressão, prevenção do desgaste profissional.
Organização do trabalho
Gestão do tempo e das prioridades, tomada de decisão, produtividade e organização de processos.
Outros temas
Se o tema de que precisa não está aqui, fale connosco. A maioria das nossas ações nasce de um pedido específico de um cliente.
Presencial ou a distância
A formação pode ser realizada nas instalações da sua organização ou a distância, em sessões ao vivo por videoconferência. A escolha faz parte do desenho da intervenção e depende da disponibilidade das equipas, da dimensão do grupo e dos objetivos definidos.
Vamos perceber o que a sua equipa precisa
Uma conversa de 30 minutos para ouvir o contexto e os objetivos. Daí sai uma proposta, ou não sai nada. Sem compromisso.
Agendar conversa →