Liderar aprende-se. E treina-se.

Percursos estruturados de acompanhamento e desenvolvimento, desenhados a partir de um diagnóstico prévio e orientados para uma transformação concreta na pessoa, na função ou na equipa.

Falar sobre o meu caso → Reunião de 30 minutos, sem custo. Prefere email? info@espacoelisheva.pt

Modalidades

Individual ou em equipa

Cada programa é construído à medida, com objetivos, número de sessões e resultados definidos à partida. Assenta na articulação entre a psicologia aplicada ao contexto profissional e metodologias de coaching.

Percurso individual

Um espaço de trabalho aprofundado e confidencial, construído à medida do perfil e do contexto de liderança de cada pessoa. Trabalha-se o que está a limitar o desempenho e o que pode ser desenvolvido a partir do que já existe.

Percurso de equipa

Para equipas de liderança ou equipas de trabalho que queiram desenvolver-se em conjunto, alinhar linguagem e fortalecer a forma como decidem, comunicam e cooperam entre si.

A quem se dirige

Para quem é este percurso

Dirige-se a dirigentes, gestores, diretores técnicos, chefias intermédias, coordenadores de equipa e outros profissionais, independentemente da antiguidade ou do momento de carreira em que se encontram.

Quem sente que uma dimensão do seu desempenho não está a produzir os resultados desejados

Quem enfrenta uma dificuldade recorrente na relação com a equipa ou com os pares

Quem assume novas funções ou novas responsabilidades

Quem se prepara para um passo seguinte na carreira

Quem procura consolidar competências já adquiridas

Organizações que identificam uma necessidade de desenvolvimento numa pessoa, numa função ou num grupo

Dimensões de trabalho

Sobre o que podemos trabalhar

Os temas não são fixos. São sempre adaptados ao que emerge do diagnóstico inicial e podem incidir, entre outras, sobre as seguintes dimensões.

Liderança e exercício da função de chefia

Comunicação em contexto profissional

Tomada de decisão e gestão da complexidade

Gestão de conflitos e de relações profissionais exigentes

Gestão do tempo, das prioridades e da organização do trabalho

Gestão da pressão, do desgaste profissional e do equilíbrio pessoal

Funcionamento, coesão e desempenho de equipas

Transição para novas funções ou responsabilidades

Acompanhamento de processos de mudança organizacional

Como se desenvolve

Cinco etapas, do diagnóstico ao balanço

Diagnóstico inicial

Levantamento da situação e definição de objetivos com o cliente.

Desenho do percurso

Definição do número de sessões, da cadência e dos resultados esperados.

Sessões

Individuais ou de equipa, presenciais ou a distância.

Aplicação

Instrumentos e exercícios de aplicação entre sessões.

Balanço

Ponto de situação intermédio e balanço final de resultados.

Próximo passo

Vamos perceber o que precisa de desenvolver

Uma conversa de 30 minutos para ouvir a situação e os objetivos. Daí sai o desenho de um percurso, ou a indicação de que outro caminho serve melhor.

Agendar conversa → Prefere email? Escreva para info@espacoelisheva.pt